大兴安岭卧龙河管护区扎实开展营林安全生产工作

398为加强营林安全生产工作,预防和减少营林生产安全事故,保障从业人员生命财产安全,图强林业局卧龙河森林资源管护区严格落实安全生产管理和安全生产整治的各项措施,进一步确保营林生产安全。
这个管护区坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,切实加强安全生产管理,建立健全安全生产组织机构、安全生产责任制、安全管理制度和岗位操作规程,完善安全生产设施条件。认真对从业人员进行安全生产教育、培训,组织职工学习安全生产法律、法规和相关规定,以及营林专业技术知识等。在春季营林生产前联系图强局卫生科为
80名作业人员注射了森林脑炎疫苗,并督促作业人员工作时做好个人防护。他们还着重抓好营林生产人员暂住营地安全和车辆管理,特别是抓好割灌机、油锯等作业人员以及采种作业、整地造林人员安全管理,确保生产安全。

351大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局从安全管理、质量监管、队伍建设、生产管理、质量管理四个方面健全管理体系,强化过程监管,确保高质高效的完成冬季营林生产任务。
一是加强生产质量监管。全面实行伐区验收责任追究制度,进一步明确了管护区、营林管理处验收人员责任,出现问题责任连带,严肃处理,使管护区切实发挥好自检验收的职能。将任务完成情况与计划分配挂钩,在进行调控时把任务完成情况作为重要依据,按任务完成情况进行调减,将绩效管理与营林生产工作结合起来。
二是加强营林验收队伍建设。加强对新成立的营林队伍及转岗转产人员的教育和营林专业技能培训,培训覆盖率达到100%,使他们的思想认识和劳动技能从根本上得到提高,以满足各项营林生产的需要。同时,在营林生产组织上下功夫,打破吃大锅饭的生产格局,在组建营林小队时,将年富力强的职工与年老体弱人员和女同志进行合理搭配,形成最佳组合,提高工作效率。
三是加强生产任务的科学安排。适当的安排夏季生产,减少冬季营林生产压力,冬季生产尽可能安排远山区,将建点容易,靠近公路的近山区安排在夏季生产。在生产组织上,抢前抓早,及早落实生产任务,提前办理各项准备工作,确保在采伐许可证下发后马上进行生产,在管理上,强化过程监管,严把产中检查关,实行技术人员跑线和作业单位技术员跟班作业制度,确保作业质量、生产进度发生问题时及时发现调整。有效保证作业质量高、生产进度快。

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